Tita OKR目标管理

*** tita.com 提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。 ***
一、目标OKR管理
目标地图查看
目标四象限看板(OKR工作法)
关联上级目标
关键成果信心指数
二、项目管理
里程碑管理，预警风险
甘特图直观查看进展
多维度看板管理
多维度报表统计
三、 计划与总结
日/周/月/季计划表
计划表沟通与共享
量化/循环/长期任务
任务审批/任务反馈要求设置
任务分解/评价/打赏
自动生成日周月报
报表统计
四、 考核管理
自定义周期考核
汇报关系的考核流程
工作任务、项目等导入考核项
考核项执行情况进行追踪
五、 激励赋能
对接红包，圆满完成工作的员工，在Tita你可以采用的激励措施有：评分、奖章鼓励、红包打赏。
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